Documento inaugural · volume um

Alfabetizar
o governo
para a era
algorítmica.

CLIC é um centro de Letramento, Inovação e Competências Digitais dedicado a formar servidoras e servidores públicos capazes de ler, criticar e desenhar a tecnologia que já decide por eles — antes que a tecnologia decida por todos.

Certificado
de Origem
N.º 001/26

Um compromisso com o serviço público e com a inteligência de quem o sustenta.

Não somos uma consultoria. Não vendemos plataforma. Formamos pessoas, documentamos práticas e devolvemos ao Estado a capacidade de decidir com autonomia técnica sobre a própria transformação digital.

Fundado em
Brasília · 2026
Natureza
Iniciativa independente
Foco
Administração Pública
Orientação
LGPD · Lei nº 14.129 · ISO 31000
Assinado CLIC
S/N · Brasília · Distrito Federal Role para continuar Fl. 01 / 07
Letramento em IA Capacidade estatal Automação de processos Assistentes estruturados Construção de sistemas Soberania de dados Letramento em IA Capacidade estatal Automação de processos Assistentes estruturados Construção de sistemas Soberania de dados
Estágio atual · piloto validado
04
Oficinas realizadas
Nível I · público feminino
100%
Soluções reais
aplicadas ao trabalho
alta
Adesão
das participantes
06
Níveis estruturados
do letramento ao sistema
I Manifesto

O que não se compreende, se terceiriza.

Sobre a urgência de formar o Estado antes de automatizá-lo

redigido em Brasília, abril de 2026

Há uma corrida — financiada, acelerada, frequentemente bem-intencionada — para implantar inteligência artificial em todos os andares do serviço público brasileiro. O problema não é a corrida. O problema é correr sem saber para onde.

Servidoras e servidores são convocados a "usar IA" sem que jamais tenham sido formados para entender o que a IA decide em seu nome. Gestores assinam contratos de plataformas cujos modelos não conseguem auditar. Cidadãos recebem respostas automatizadas sem saber que foram automatizadas.

Não existe Estado digital sem quadros digitalmente letrados.

CLIC nasce dessa inquietação. Não para resistir à transformação — mas para garantir que ela seja feita por quem conhece, no detalhe, o tecido institucional que está sendo transformado.

Formamos competências, publicamos métodos, abrimos código. Tratamos a administração pública como destinatária de conhecimento sofisticado, não como consumidora de soluções empacotadas.

II Três pilares

Três palavras
que sustentam um método.

O nome é simples porque o trabalho é complexo. Cada letra responde a uma lacuna concreta que observamos, por dentro, no Estado brasileiro.

L

Letramento

Ler tecnologia como se lê um processo administrativo: com vocabulário, contexto e poder de questionar. Formamos quadros capazes de interrogar sistemas — não apenas operá-los.

01 · PilarCapacidade crítica
I

Inovação

Inovação pública não é moda: é a disciplina de redesenhar serviços com método, sem abandonar legalidade, impessoalidade ou controle social. Ensinamos a diferença.

02 · PilarPrática disciplinada
C

Competências

Trilhas formais, avaliáveis, transferíveis. Do básico ao avançado. Letramento de dados, governança, prompt crítico, desenho de processos, ética aplicada à IA no setor público.

03 · PilarFormação estruturada
→ 01

Alta gestão

Secretárias, diretoras, coordenadoras que precisam decidir sobre IA sem serem capturadas pelo vendedor.

→ 02

Quadros técnicos

Analistas que operam processos e querem entender o que o algoritmo está, de fato, fazendo.

→ 03

Áreas de inovação

Labs, núcleos e comitês de transformação digital que precisam de método, não de deck.

→ 04

Órgãos de controle

Controladorias e auditorias diante da fronteira da auditabilidade algorítmica.

III Cinco produtos, cinco portas

Cinco formas de
entrar no mesmo
compromisso.

O programa estrutural, um piloto validado, um recorte crítico, uma porta curta de entrada e uma cadeira sob medida — para atender a diferentes ciclos de contratação e a realidades institucionais distintas.

→ I · Carro-chefe

Programa em seis níveis

Do letramento inicial à construção de sistemas próprios. Cada nível entrega uma solução real aplicada ao trabalho do servidor.

04–30h por nível Ver detalhes →
Piloto
→ II · Validado · MMXXV

CLIC Mulheres

Formação em IA e automação para servidoras, com recorte de gênero e formação de rede. Quatro oficinas realizadas com alta adesão.

04–08h · pronto para escalar Ver detalhes →
→ III · Recorte crítico

Direitos Humanos & Diversidade

IA e automação em tensão com vieses, acessibilidade, raça, gênero e LGBTQIA+. Para defensorias, ouvidorias, secretarias e órgãos de controle.

08–20h · trilha temática Ver detalhes →
→ IV · Porta de entrada

Palestras & keynotes

Formato curto para abertura de ciclo, semana do servidor, congresso ou evento institucional. Ciclo comercial rápido.

45–90min · unitário ou pacote Ver detalhes →
Sob medida
→ V · Alta densidade · baixo volume

Gabinete · cadeira ao lado

Assessoria 1:1 ou para pequeno grupo — dirigente que precisa decidir sobre IA, servidor com projeto específico na mesa ou equipe de até cinco pessoas com um desafio comum. Três ritmos à escolha.

3h–60h · pontual, sprint ou contínuo Ver detalhes →
Ver portfólio completo
IV Método em quatro tempos

Um caminho desenhado para durar depois que saímos da sala.

TEMPO · I
Diagnóstico institucional

Mapeamos o ponto em que o órgão realmente está — não o ponto em que ele diz estar nos slides.

TEMPO · II
Trilhas sob medida

Desenho de formação por público, por maturidade e por processo crítico. Sem pacote único.

TEMPO · III
Prática aplicada

Cada turma trabalha em um problema real do órgão. Formação e entrega andam no mesmo passo.

TEMPO · IV
Legado documentado

Publicamos métodos, modelos e decisões. O conhecimento fica na instituição, não na consultora.

Fala conosco

Há um Estado
inteiro esperando
ser formado.

Se você é responsável por formação, inovação ou transformação digital num órgão público, podemos começar com uma conversa de quarenta minutos — sem proposta pronta, sem deck.